塔里木油田数智中心2025年人力资源管理服务应用优化提升（薪酬绩效部分）
- 2025-09-10
项目名称: 塔里木油田数智中心2025年人力资源管理服务应用优化提升（薪酬绩效部分）
项目编号: ZY25-XJT10-FW023-00
招标公司: 中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司
采购标的物: 人力资源管理服务应用优化提升
项目地区：新疆 巴音郭楞
塔里木油田数智中心2025年人力资源管理服务应用优化提升（薪酬绩效部分）招标公告
招标编号：ZY25-XJT10-FW023-00
1. 招标条件
本招标项目已由 中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司 批准实施，项目资金来自 成本 （资金来源），出资比例为 100% ，招标人为 中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司 。项目已具备招标条件，现对其进行 公开招标 。
2. 项目概况与招标范围
2.1项目概况：
目前，油田公司工资总额管理、绩效考核、专项奖管理及各层级收入统计分析等工作无信息化系统支撑，各单位考核结果与奖金分配需线下核算，且年终考核分配及预测分析要求数据精准及时，各单位（部门）亟需一套信息化系统支撑。
2.2招标范围：
2.2.1实施范围：根据本项目工程技术设计方案进行系统设计、应用开发、协助用户开展应用测试、部署和用户公测、培训，合同期内提供应用技术支持和问题修复,并按工程技术设计要求交付成果。
2.2.2实施内容：
1) 绩效考核
① 年度在线考核：年度考核全业务全过程在线，年度考核绩效合同在线签订、指标完成情况在线提报、指标完成情况在线核定、考核结果在线计算并统计分析（含移动端考核打分及审核）。
② 任期在线考核：任期考核全业务全过程在线，任期考核绩效合同在线签订、指标完成情况在线提报、指标完成情况在线核定、考核结果在线计算并统计分析（含移动端考核打分及审核）。
③ 全员考核：全员考核结果在线管理，各单位绩效管理员在线导入三级副及以下考核结果，本部部门及二级单位领导对二级副进行在线考核打分（含移动端考核打分及审核）。
④ 过程考核：过程考核全业务全过程在线，过程考核绩效合同在线签订、指标完成情况在线提报、指标完成情况在线核定、考核结果在线计算并统计分析（含移动端考核打分及审核）。
⑤ 单项在线考核：单项考核全业务全过程在线，考核在线发起、指标完成情况在线填报、奖金在线分配（含移动端考核打分及审核）。
⑥ 指标跟踪：实时监控和评估年度、任期合同关键指标的完成进度，图表形式进行可视化展示。
2) 薪酬管理
① 薪酬数据导入：各单位导入ERP核算完后的工资数据、专项奖数据，各单位每月导入人工成本数据、成本申报数据，各单位每年度导入成本申报数据。
② 工资总额在线管理：在线下达各单位工资总额通知，对工资总额汇总、单位收入水平、工资总额申报在线统计分析。
③ 人工成本在线管理：在线下达各单位人工成本通知，人员成本月度在线跟踪监控、季度指标在线统计，对人工成本在线进行规划人工成本完成数。
④ 专项奖励在线管理：专项奖励管理全业务全过程在线，实现专项奖在线申请、专项奖在线分配、专项奖数据统计分析、专项奖批单在线管理。
⑤ 绩效奖金在线管理：中层领导人员、一般管理人员奖金标准、奖金兑现在线统一管理。
⑥ 探亲假台账管理：记录、统计和管理员工探亲假的申请、使用及剩余情况，确保假期分配合规、透明。
3) 决策分析
① 数据看板：以图表形式实现各单位组织机构看板、绩效考核看板、人力资源看板、工资总额管理看板、人工成本看板。
② 综合查询：统计各单位各类人员的收入情况，统计各单位各类人员的社保缴费基数情况，使用图表的形式分析各单位收入情况，按照职务级别、职称、岗序、工种定义的岗位层级统计各单位工资总额使用情况，实现不同维度的自定义查询。
③ 管理制度：公司绩效管理员维护绩效课堂学习资料，支持格式包括word、ppt、pdf格式文档及mp4格式视频文件，并对管理制度进行查询学习。
④ 机构管理：每月人力资源部统一导入公司组织机构情况，导入后将以短信的形式通知各单位，人力资源部负责维护机构性质、类别等组织机构信息；各单位负责维护机构简介、照片等信息。自定义单位分组，将单位按照统计分析维度进行分组管理。
⑤ 信息变更：向各单位管理人员推送人员变化情况，经确认变更，并统计变更后的人员情况。
⑥ 配置管理：对用户、模板、字典、菜单管理，并对应用流程配置及参数设置，权限分配及功能权限维护。
⑦ 系统监控：对在线用户、定时任务、数据、服务、缓存进行监控。
⑧ 系统工具：实现表单构建、代码生成、系统接口功能。
⑨ 日志管理：实现对登录日志、操作日志的管理。。
2.3服务期限：自合同签订生效之日起24个月(其中，项目实施周期12个月，成果应用期12个月)。
2.4服务地点： 新疆维吾尔自治区库尔勒市 。
3. 投标人资格要求
3.1资质要求：投标人为中华人民共和国境内注册的法人或其它组织，具有有效的营业执照或事业单位法人证书，不接受自然人投标。
资料提供形式：提供以上材料的扫描件。
3.2人员要求：
（1）拟派项目负责人至少1人，其具有不低于3年（含）相关工作经验，并承诺驻发包人现场实施项目管理。注：（1）相关项目经验包括以下之一即视为有效：信息系统开发、信息系统集成、信息系统运维；（2）连续或累计的履历时限不低于3年（含）均有效，若多项履历存在期限覆盖情形时，重复期间按一个有效期计。
资料提供：①社保资料：2025年6月1日至投标截止日期间投标人至少连续3个月为其缴纳社保的缴费证明（加盖社保公章）或公共资源网查询的截图和网址；②履历提供：方式一：（1）需提供合同复印件证明（至少包含封面、承载服务内容页、履行期限页、项目组人员信息页、签章页），履行期限无有效起始日期的，以投标人提供相关资料中最晚的时间为业务起始日期；履行期限无有效结束日期的，以业绩最终验收通过时间为结束日期；（2）合同中未明确拟派人员信息的，投标人需额外提供接受服务的业主单位出具的有效工作履历证明；方式二：投标人为企事业单位的，则提供单位的岗位任命或工作委派等行政文件（至少包所任命或委托的岗位职责或工作内容，且容满足相关项目经验范围）；
（2）拟派项目组成员（不含项目负责人）：不少于7人，具有不低于1年（含）相关工作经验，并承诺驻发包人现场实施。注：（1）相关项目经验包括以下之一即视为有效：信息系统设计、信息系统开发、信息系统测试、信息系统部署、UI/UX设计；（2）连续或累计的履历时限不低于1年（含）均有效，若多项履历存在期限覆盖情形时，重复期间按一个有效期计。
资料提供：履历方式一：（1）需提供合同复印件证明（至少包含封面、承载服务内容页、履行期限页、项目组人员信息页、签章页），履行期限无有效起始日期的，已投标人提供相关资料中最晚的时间为业务起始日期；履行期限无有效结束日期的，已业绩最终验收通过时间为结束日期；（2）合同中未明确拟派人员信息的，投标人需额外提供接受服务的业主单位出具的有效工作履历证明；履历方式二：投标人为企事业单位的，则提供单位的岗位任命或工作委派等行政文件（至少包所任命或委托的岗位职责或工作内容，且容满足相关项目经验范围）。
3.3：业绩要求：自2023年6月始至招标发布公告之日止（以合同签订时间为准），具有至少1项软件系统开发项目业绩（一份合同及相应的发票（至少1张）为一项业绩）。
资料提供形式：业绩清单、合同关键页（包括但不限于合同封面、合同内容页及签字盖章页）和结算发票扫描件。
3.4 设备要求：无
3.5QHSE要求：
1.具有 QHSE 管理组织机构（主要人员要明确）及职责、规章制度；
2.承诺遵守塔里木油田QHSE相关规定。
资料提供形式：（1）投标文件提供 QHSE 管理组织机构（主要人员要明确）及职责、规章制度。（2）提供《投标人投标项目 QHSE 承诺书》。
3.6联合体要求：本次招标不接受联合体投标。
3.7权利瑕疵担保
1.投标人承诺，在本项目实施过程中所提交的服务成果和使用的技术、软件、资料或物品等不存在任何权利瑕疵或潜在缺陷，不存在任何第三方（包括但不限于投标人的雇员、合作成果的合作方、委托成果的当事人、继受取得成果的原权利人等）就本项目的服务成果、技术、软件、资料等主张知识产权权属，不存在其本国或使用地国家法律的禁止规定，发包人不会因为已按照投标人正确合理的要求使用而产生侵犯任何权利或违反任何法律规定的后果。
4. 招标文件的获取
4.1 招标文件购买时间： 2025 年 9 月 10 日至 2025 年 9 月 16 日 23 时 59 分（北京时间，下同）。
4.2 购买流程：请按顺序完成以下操作，其中①、②项须在购买时间内完成。
①登录中国石油电子招标投标交易平台（以下简称 电子招标平台 ,网址
/bidder/ebid/base/login.html ）完成报名；
②用电子招标平台注册的帐号登录中国石油招标中心业务管理平台（以下简称 业务管理平台 ，网址 ），找到拟投标的项目完成在线缴费（具体操作，详见帮助文档《业务管理平台投标商操作手册》）购买招标文件；
③登录电子招标平台下载电子招标文件，招标机构不提供纸质招标文件。
4.3招标文件售价：每套售价人民币 200 元，售后不退。投标人支付标书费后，在 业务管理平台 商城个人中心进入订单列表，点击已缴纳的标书费订单，点击订单详情，可以自行下载电子版普通发票。
4.4特别说明：
4.4.1未在电子招标平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核。
4.4.2未在电子招标平台报名的将无法下载招标文件及办理投标。
5. 投标文件的递交
5.1 投标文件递交方式（地点）：本次招标采取在电子招标平台 网上递交电子投标文件 的投标方式，不接受纸质投标文件。
本次招标项目为全流程网上操作，投标人需要使用电子招标平台的U-key才能完成投标工作，因此要求所有投标人必须办理U-key（具体操作请参考中国石油招标投标网首页-操作指南《关于招标平台U-KEY办理和信息注册维护通知》）。具体操作请参考中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”的相关章节，有关注册、报名等交易平台的操作问题也可咨询技术支持团队相关人员，咨询电话:4008800114。
建议（潜在）投标人至少在投标截止时间前5天通过“UKey->证书”及时查询和关注电子UKey的有效期，或预投标测试UKey有效性，避免因电子U-Key过期、锁死、失效等无法正常投标的不良后果。
5.2投标文件递交截止时间： 2025 年 9 月 22 日 9 时 30 分。
为避免受网速及网站技术支持时间的影响，建议提前完成网上电子投标文件的递交。投标截止时间前未被系统成功传送的电子投标文件将不被接受，视为主动撤回投标文件。
5.3投标文件大小：电子投标文件建议不超过100M。
5.4. 投标保证金递交：
5.4.1潜在投标人应在投标截止时间前提交 2 万元人民币／标包（标段）的投标保证金；
5.4.2投标保证金形式：详见投标人须知前附表；
5.4.3投标保证金电汇必须由投标人企业基本帐户单独汇出，账户名称需与投标人名称一致，且在投标截止时间前到达指定帐户。
6. 发布公告的媒体
本次招标公告将在中国石油招标投标网(）发布，依法必须招标项目将同步推送至中国招标投标公共服务平台( / )。
7. 开标
7.1开标时间：同 5.2 投标文件递交截止时间。
7.2开标地点：电子招标平台。
本次招标采取网上开标方式，邀请所有投标人登录电子招标平台“开标大厅”在线参加开标仪式，不组织线下开标。
7.3.开标异议：投标人对开标有异议的，请根据系统提示，在开标公示后30分钟内完成线上异议提交。
8. 技术支持
如对电子招标平台操作有疑问请在工作时间咨询。
8.1技术支持：中油物采信息技术有限公司。
咨询电话：4008800114 转3 再转 6（电子招标平台）。
8.2一般问题：请与招标代理机构技术人员联系。
联系电话查看完整信息（联系时间：夏季上午9:30-13:30，下午16:00-19:30；冬季上午10:00-14:00，下午16:00-19:30）；QQ账号2605443422。
9. 联系方式
招标人：中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司
地 址：新疆库尔勒市石化大道26号
联系人：李英林
联系方式：查看完整信息
招标机构：中国石油物资有限公司新疆分公司塔里木分部
地 址：新疆库尔勒市石化大道塔指石油小区院内（电子商务大厅）
邮 编：841000
联系人：李彦池
电 话：查看完整信息
邮 箱：liyc-tz@
10. “中油新投”微信服务公众号
（1）欢迎您关注中国石油招标中心新疆分中心“中油新投”微信服务公众号，及时获取招标公告、结果公告等动态信息。
（2）为您提供UKEY办理、投标操作、信息变更、财务须知等业务操作指南。
（3）帮助您获取业务咨询等的路径及联系方式。
中国石油物资有限公司新疆分公司
塔里木分部
2025年9月10日
附件：1.电子招投标交易平台投标人操作手册
2.业务管理平台投标商操作手册
3.招标辅助管理信息系统操作手册
相关网址：
1.中国石油招标中心(业务管理平台)：/
2.中国石油招标投标网：/
3.中国石油电子招标投标交易平台(电子招标交易平台)：
/bidder/ebid/base/login.html
4.中国招标投标公共服务平台:/
5.中国石油物资有限公司新疆分公司招标辅助管理信息系统：
/ba/
